

マエダハウジング 代表取締役会長
前田政登己 氏
6年間で6社をM&Aし、グループ売上62億円、住宅リフォーム売上22.7億円規模へ成長したマエダハウジングが実践するのは、単なる規模拡大ではなく「地域密着×多業種化」による収益基盤の多角化です。不動産、リノベ、専門特化事業をどう組み合わせ、商圏内シェアを高めたのか。PMIの進め方、人材配置、ブランド統合の考え方まで公開。地方企業が持続的に成長するためのリアルな拡大モデルを解説します。
seminar
